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2019年，各大公司纷纷爆出裁员事件，成功抢占各种头条：滴滴裁员15%，涉及2000人左右；京东宣布2019年将末尾淘汰10%的副总裁级别以上的高管；阿里传出全面缩减人员编制、停止社招；......

随着那些刺眼的标题、骇人的内容不断跳入眼帘，焦虑的情绪在人群中迅速扩散。更加恐怖的是，这样的故事情节，不再只存于一出新闻、一篇文章里面。几个星期以来，我在进出办公大楼时，都能听到对于&濒诲辩耻辞;裁员&谤诲辩耻辞;的话题。有工作8年突然被裁的老员工，正打着电话咨询劳动赔偿的事情。有刚成了新晋奶爸的年轻人，在跟同事商量怎么把裁员的消息告诉家里人。需要离开的人神情低迷，侥幸留下的人忧心忡忡。连大厦显示屏里原本播放的《搞笑特辑》，都变成了《动物世界》，仿佛在告诉我们：这个世界，从来不会跟弱者讲道理。物竞天择，适者生存。

不过，目光一转，又是另外一片景象。朋友圈里，某某某已被高薪挖走，意气风发地踏进了新的公司。那个刚从国外回来的亲戚，手上握着好几家500强公司的offer，正在考虑哪间才合适自己。过大的落差，强烈的对比，都在诉说着残酷的事实：世界是不公平的。当有些人还在泥潭苦苦挣扎时，另一些人已经拥有了头等舱的机票，准备前往春暖花开的岛屿。正如平日里生活的模样：那个刻薄冷淡的班主任，其实也会笑容满面，但只有成绩好的学生才能看到。那个拼命使唤你的上司，其实也会亲力亲为，但仅限于总经理的面前。那个冷嘲热讽你的亲戚，其实也会慎言慎行，但都是为了跟那个年薪百万的远亲套近乎。世界的天平，总是会向强大的一方倾斜。然而，抱怨再多，现状也不会被改变。我们到底要怎么做呢？答案是，培养这3样东西。

第一，持续的学习。

如果只把&濒诲辩耻辞;持续的学习&谤诲辩耻辞;当作一句话来看待，其实是很虚的。必须把它分条列点，变成一个个具体的计划，并加以执行后，才能体现出相应的价值。你学习的目的是什么？为了个人提升，职业生涯，还是纯属兴趣？你想学习的东西有哪些？你愿意每天花多少时间跟精力去学习？你能够学习的渠道有哪些？......明确的目标，科学的计划，自我的激励，都是关键。

第二，日常中的心理暗示。

1960年，哈佛大学的罗森嗒尔博士，在加州一所学校做了一个轰动世界的着名实验。新学期开始，校长对两位教师说：&濒诲辩耻辞;根据过去叁四年来的教学表现，你们是本校最好的教师。为了奖励你们，今年学校特地挑选了一些最聪明的学生给你们教。记住，这些学生的智商比同龄的孩子都要高。"此外，校长还再叁叮咛：要像平常一样教他们，不要让孩子或家长知道他们是被特意挑选出来的。这两位教师非常高兴，也更加努力教学。一年之后，这两个班级的学生成绩是全校中最优秀的，甚至比其他班学生的分数值高出好几倍。随后，真相才被揭露：事实上，他们所教的这些学生智商并不比别的学生高，是通过学校随意抽取而来的。而他们两个也不是本校最好的教师，只是在教师中随机抽出来的。正是学校对教师的期待，教师对学生的期待，才使教师和学生都产生了一种努力改变自我、完善自我的进步动力。通过这个实验，也说明了一个道理：每一个人都有可能成功，你能成为什么样的人，并不取决于你的智商有多高，而是取决于你想成为什么样的人。

第叁，敏锐的嗅觉。

现代商业竞争，首先是商业情报的较量。因为情报里面，既会预告着风险，也会埋藏着机遇。换句话来说：情报的价值，在于辅助我们的判断。像是&濒诲辩耻辞;哪个菜市场能够买到最新鲜的肉类&谤诲辩耻辞;，&濒诲辩耻辞;哪间ktv的器材最好&谤诲辩耻辞;这样的情报，也都在潜移默化地影响着我们的生活。所以，千万不要把自己封闭起来。你和这个世界的联系，也是你的竞争力。正如那句话所说的：&濒诲辩耻辞;知己知彼，百战百胜&谤诲辩耻辞;。